Als werknemer je eerste stap zetten richting locatie onafhankelijk werken
In jouw organisatie is het misschien moeilijk om werken op afstand bespreekbaar te maken. Als er al gniffelig wordt gedaan over collega’s die thuis werken, zakt de moed je in de schoenen om voor te stellen een week buiten kantoor te werken. Als jouw bedrijf bij één van de organisaties hoort die locatie onafhankelijk werken nog niet omarmd hebben, is het lastig om de eerste stap te zetten.
Jij houdt van je baan, voelt je goed in je werk en hebt prima collega’s. Tóch ben je het forenzen een beetje zat. Of zou je heel graag langere tijd in het buitenland doorbrengen. Maar om nu ontslag te nemen om te gaan reizen? Het is lastig kiezen, tussen reizen en je carrière…
Neem ontslag en leef je droom!
Really??
Dit horen we zo vaak…Elke digital nomad wil jou doen geloven dat je NU je baan moet opzoeken en dat er daarna palmbomen en cocktails wachten. Dit is zo’n eenzijdig beeld! Het is onzin dat je je baan moet opzeggen om Remote te kunnen werken. Neem nog geen ontslag! Lees eerst mijn tips!
Stel, je wil een huisje huren aan zee en een maand vanuit daar werken. Klinkt goed. Maar, als je dit plan meldt bij je baas (die wellicht nog nooit een werknemer heeft gehad die dit voorstelde) kan dat nogal koud op het dak komen.
Ook al heb je goede argumenten waarom Remote Werken voordelen heeft voor zowel werknemers als je baas (zoals opgesomd in dit artikel), dit betekent nog niet dat jouw droomplan in de pocket is. Sterker nog: als je mensen confronteert met een idee dat ze nooit eerder overwogen hebben, kan een overload aan argumenten juist averechts werken.
Dit is absoluut de beste manier om Remote Werken bespreekbaar te maken binnen een organisatie die hier nog geen policy voor heeft. Zie dit als stap één – als dit gelukt is, dan kun je gaan onderhandelen over langere tijden vanuit het buitenland werken.
Dé manier
Zoek een werkgerelateerd evenement, beurs of conferentie. Blijf enkele dagen voor en na deze conferentie.
Daan zag dat de Web Summit in Lissabon een lineup had die erg relevant was voor zijn werk. Hij vertelde zijn leidinggevende dat het nuttig zou zijn als hij erheen ging. Hij lichtte toe dat er belangrijke spelers uit de sector aanwezig zouden zijn. En dat hij het weekend daar wilde meepakken dus dat hij de drie dagen na de conferentie in Lissabon zou blijven. Om de opgedane leads op te volgen en een verslag te schrijven over de Summit.
Zijn manager gaf akkoord. De drie dagen na de conferentie werkte hij vanuit het hostel (met supersnel internet, dat had hij natuurlijk wel goed uitgezocht).
Deze dagen legde de fundering voor werken op afstand. Sindsdien werkt hij een paar weken per jaar op een locatie van zijn keuze, en zijn manager en team tevreden.
- Zoek het internet af naar beurzen, conferenties en bijeenkomsten in jouw sector. Hiervoor kun je gebruiken: Meetup.com, 10times.com en eventbrite zijn goede websites om te zoeken op datum of op stad.
- Kijk of jij en je team die week niets belangrijks hebben die week. Zo weet je zeker dat je obstakels wegneemt voor de onderhandeling.
- Waarom moet jouw bedrijf investeren in het sturen van één van hun teamleden naar die conferentie in Barcelona? Vertel je leidinggevende dat je
- meer zou willen netwerken in de sector
- het belangrijk vindt dat je bedrijf goed vertegenwoordigd wordt
- heel graag die workshop over dat belangrijke onderwerp zou willen leren *
- Vertel dat je de dagen ervoor of erna ook graag daar blijft
- Het belangrijkste: zorg dat je, als je op locatie bent, je team hier in Nederland laat zien dat je waarde aan het leveren bent!
* je zou zelfs kunnen voorstellen om de reiskosten zelf te betalen. Ik heb dit wel gedaan toen ik voor het eerst naar een conferentie in het buitenland wilde. Het hangt er vanaf bij wat voor organisatie je werkzaam bent. Bij grote consultancies is het heel normaal om budget te hebben om personeel naar conferenties en meetings in het buitenland te sturen. Reiskosten zijn dan geen issue. Bij kleine bedrijven is er soms niet eens een opleidingsbudget. Laat je daar niet door tegenhouden! Als je echt zo graag naar die andere stad wil, dan ga je het toch ook niet van het opleidingsbudget van je werkgever laten afhangen of je wel of niet gaat?
Waarom werkt deze tactiek goed?
Door het op deze manier aan te pakken, vraag je niet gelijk iets mega groots van je manager. Jou naar een relevante conferentie in het buitenland laten gaan heeft vele voordelen voor de leidinggevende en het bedrijf in zijn geheel. En dat jij dan daar wat eerder heengaat of wat langer blijft, daar kunnen mensen ook makkelijk begrip voor opbrengen. Je hebt immers best een reistijd om daar te komen. Zonde als je gelijk weer weg bent!
Je geeft dus je collega’s de tijd om te wennen aan het idee dat jij een deel van je werk locatie onafhankelijk kunt doen. Als je eenmaal aan het Remote Werken bent, kun je jezelf bewijzen en laten zien dat je productief kunt zijn. Sterker nog: misschien ben je wel op je allerbest op die werkdagen dat je juist búiten kantoor bent!
Als dit allemaal gelukt is, kun je gaan nadenken over vaker buiten kantoor werken. Niet omdat je ergens anders moet zijn, maar omdat je ergens wíl zijn. Als je wil weten hoe je je baas voorbereid op weken of zelfs maanden vanuit een andere locatie werken, laat dan je mailadres achter.
